Business Reframing
Business Reframing ist aus einem unglaublichen Background von Prof. Wolfgang Berger zu Unternehmen, Wirtschaft und Mensch entstanden. Es ist integrativer Bestandteil von Positiver Wandel für Unternehmen.
Neue Zukunft für Business Reframing
Botschaft von Prof. Wolfgang Berger, Erfinder und Begründer des Business Reframing:
Lassen Sie mich mit einer kleinen Geschichte beginnen:
Mit einer krassen Fehlentscheidung hat John Graw seinem Unternehmen den Verlust von einer Million Dollar beschert. Als er seiner Entlassung zuvorkommen und kündigen will, sagt sein Chef Andrew Carnegy:
„Ich habe gerade eine Million Dollar in Ihre Ausbildung investiert. Ich werde Sie doch jetzt nicht gehen lassen.“.
Carnegy Steel Steel war um 1900 das profitabelste Unternehmen der Welt.
Mit einer krassen Fehlentscheidung habe ich 1996 nach Erscheinen der ersten Auflage meines Business-Reframing-Buches auf das Angebot von Herrn Christoph U. Mayer reagiert. Er wollte ohne Vergütung als Assistent für mich arbeiten. Inzwischen sind sechs weitere Auflagen des Bestsellers erschienen. Trotz beachtlicher Erfolge in derpraktischen Umsetzung hat sich Business Reframing in der Beratung nicht durchgesetzt und ich habe die Firma liquidiert. Die Hinweise auf Business Reframing in diesem weiteren Buch hier sind also überholt.
Meine Fehlentscheidung von 1996 habe ich jetzt rückgängig gemacht, den Kontakt zu Herrn Mayer gesucht und ihm das gesamte Knowhow aus meiner Business-Reframing-Arbeitübergeben.
Er will die Geheimnisse der beachtlichen Erfolge dieser Methode in einem neuen Rahmen in die Zukunft bringen.
Sie finden diesen hier.
Was es für Unternehmen tut:
- Strategische Neuausrichtung: Unternehmen können ihre Strategien überdenken und neu ausrichten, um besser auf die aktuellen und zukünftigen Herausforderungen des Marktes zu reagieren.
- Kultureller Wandel: Es kann zu einem kulturellen Wandel im Unternehmen führen, der Kreativität, Offenheit und kritisches Denken fördert.
- Leistungssteigerung: Durch die Neubewertung und Optimierung von Prozessen und Ansätzen kann die Gesamtleistung des Unternehmens verbessert werden.
Wofür es gut ist:
- Förderung von Innovation: Durch das Infragestellen und Neugestalten bestehender Annahmen können Unternehmen innovative Lösungen für komplexe Probleme finden.
- Anpassungsfähigkeit: Es hilft Unternehmen, sich an verändernde Marktbedingungen anzupassen, indem es Flexibilität und Offenheit für neue Ideen fördert.
- Verbesserung der Problemlösung: Indem man die Perspektive ändert, können tief verwurzelte Probleme auf neue und effektivere Weise angegangen werden.
Kontaktieren Sie Christoph Ulrich Mayer
E-Mail: mail@Christoph-Ulrich-Mayer.com
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